Formation les essentiels 1, prendre la dimension du poste de manager
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Les essentiels 1, prendre la dimension du poste de manager
Les essentiels 1 formation management 2023
Formation les essentiels 1, prendre la dimension du poste de manager
Manager est un métier à part entière, quand bien même il vient souvent se superposer à son métier initial. Pour devenir un bon manager et s’épanouir dans cette fonction, il est indispensable de clarifier son rôle et ses responsabilités, de trouver la bonne posture et de disposer de certains outils pour animer, motiver et faire grandir son équipe.
Cette formation vous donne des clés pour aborder ce rôle ou consolider vos pratiques.
Objectifs de la formation :
✓ Comprendre le rôle et à les responsabilités du manager
✓ Identifier son style managérial
✓ Construire sa posture managériale et tenir son rôle : piloter, animer et motiver
✓ Se doter de méthodes et d’outils pour manager efficacement au quotidien
A qui s’adresse la formation :
Jeunes managers ou manager n’ayant jamais été formé souhaitant consolider ses pratiques
Programme
- Que signifie être manager ?
- Donner du sens
- Notions de management intergénérationnel
- Approche du management situationnel
- Mes responsabilités / mon périmètre d’action, vis-à-vis de ma hiérarchie et de mon équipe
- Inventorier son nvironnement (l’équipe, les collègues devenus collaborateurs, la hiérarchie, les enjeux individuels et collectifs…)
- Pratiquer l’assertivité (DESC)
- Trouver sa place entre la direction et son équipe
- Identifier son style de management, définir ses points forts et ses axes de progrès – Test d’évaluation comportementale / Plan de développement individuel
- Le leadership et posture inspirante
- Les réflexes gagnants en prise de poste
- Partage d’expériences sur les prises de poste
- Passer d’un référentiel technique à un référentiel managérial
- Identifier son mode de communication et son impact sur son équipe – Diagnostic via l’outil NSP
- Comprendre la notion de stress et ses impacts
- Exploiter les bons canaux de communication pour être plus efficace :
- L’écoute active : la communication performante
- Identifier les actes clés de management
- Le management adaptatif
- Le manager par les compétences :
- Responsabiliser et déléguer
- Passer du mode problème au mode solution et faire adhérer
- Introduction à la notion d’agilité (vidéo Ted)
Informations complémentaires
Prérequis
- Pas de prérequis
- Complétez votre recueil des attentes en amont de la formation. Votre formateur reçoit vos objectifs de progrès.
Méthodes mobilisées
- Utilisation de Klaxoon tout au long de la formation (quiz, sondages, brainstorming, capsules…)
- Accès à des ressources en ligne (vidéo, fiches mémo)
- Réalisation d’un bilan managérial et formalisation d’un plan de développement individuel.
Modalités d'évaluations
- Evaluation des acquis en fin de session via Klaxoon
Modalités
- Formation à distance animée à partir d’une plateforme collaborative (Zoom, WebEx ou Teams).
- Disposer d’une connexion Internet, d’un ordinateur et idéalement d’un casque.
- Une assistance technique et pédagogique est assurée auprès du participant.
Accessibilité
Nos lieux de formation sont des établissements permettant l’accès des personnes en situation de handicap (PMR)
Nous consulter pour toutes questions relatives à l’accessibilité de nos formations aux personnes en situation de handicap
Délais d'accés
- 30 jours maximum (hors juillet, août et décembre)
